海峡科化公司共有16家全资及控股子公司，生产经营区域跨越福建、青海，各类民爆物品生产线24条，工业炸药总生产能力19.1万吨，工业雷管5720万发（其中电子雷管2550万发），塑料导爆管7000万米，工业导爆索600万米，是一家集民爆器材生产与销售、武器装备科研生产、爆破服务、技术咨询、产品研发、危险货物运输等为一体的民爆军工综合型生产经营企业。

 根据福建省工信厅关于推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称双重预防机制）建设要求，海峡科化公司积极探索，先行先试。2019年2月下发《关于开展构建安全风险分级管控和隐患排查治理机制活动的通知》，明确双重预防机制建设总体思路和工作目标，2019年11月组织召开双重预防机制建设工作经验交流会，2020年6月组织开展双重预防机制建设工作交叉检查，2020年12月组织开展双重预防机制建设工作考评，2021年11月组织开展双重预防机制有效运行情况考核验收并对公司所属永安、龙岩、福安、烽林、永春、青海东诺和青乐公司等13家民爆物品生产经营单位兑现双重预防机制建设工作的奖励。

 海峡科化公司运用五项原则构建了双重预防机制。一是运用全员参与原则，以危险有害因素辨识为主线，评估危险有害因素发生事故的风险，确定风险点风险级别和风险管控措施。二是运用风险优先原则，以风险分级管控为立足点，落实风险分级管控措施。三是运用系统性原则，以隐患排查为抓手，实施全员、全过程、全方位排查隐患，落实隐患致因分析与责任追究。四是运用闭环管理原则，以治理隐患为重点，抓好隐患治理责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的跟踪、验证工作。五是运用持续改进原则，持续改进和完善双重预防机制建设工作，构建具有海科特色的双重预防机制。（卢梅荣）