近日，福安分公司以 “质量月”活动为契机，建立“考核+评比”机制，开展班组“6S（整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY））管理”考核评比活动，通过规范化的管理和细致入微的检查评比，进一步规范车间现场管理，提高工作效率，推动质量管理水平再上新台阶。

 此次考核由评委小组按照“6S”管理要求，每班对车间工作场所管理、现场定制管理、现场安全管理和文明生产进行全方位大检查，并逐一进行现场打分考核，每月汇总评分并落实奖惩考核办法。评比的同时，对检查中发现的问题进行整理汇总，形成下一步车间现场管理行动“指南”，指导车间各班组持续改进工作。（刘桑花）