永春分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，以一流党建引领一流企业为目标，认真学习贯彻落实党中央、省委、省机电控股公司和海峡科化公司党委决策部署，围绕中心管大局，用心谋划，细化落实，将党建工作与中心工作相融合，助推企业高质量发展。

 一是融入发展战略。认真贯彻落实民爆行业高质量发展实施意见，充分发挥国有企业党组织在经济发展中“政治引领”和“政治核心”作用，坚持走变革发展之路，落实雷管企业转型升级。自电子雷管项目启动以来，分公司党委主动担当、积极推进，挑选精干力量组成一支党员突击队，加速推进项目建设，2019年年产500万发电子雷管生产线建设项目提前86天完成，2020年年产1000万发电子雷管生产建设项目提前9天完成，为企业高质量发展奠定了坚实的基础。

 二是融入生产经营。该公司领导班子成员充分发挥党员模范带头作用，抓住机遇，舞活销售龙头，收复市场，为确保完成全年销售任务打下基础。同时围绕技术售后服务，由党员、技术员成立的电子雷管推广售后小组，为客户排忧解难，解决了新产品使用过程中的操作顾虑，为分公司电子雷管市场推广奠定了良好的基础。

 三是融入创新创效。坚持走科技兴企之路，带领党员技术骨干开展电子雷管引火药剂自主研发，攻关引火药剂研发、电子控制模块匹配等关键技术。大力鼓励党员技术骨干创新、岗位创新，推进产学研一体化建设，挖掘一批有创意，敢创新，能创造的革新能手，构建长效创新机制，提升创新能力。

 四是融入安全生产。坚持把党管安全作为党建工作的重要内容，党委会专题研究部署安全环保工作，中心组组织学习相关安全文件。加强“党员安全生产责任区”“党员安全生产示范岗”的管理和运行，完善制度，严格考核，引导职工遵守安全生产规章制度，注重安全文化建设，努力营造安全生产的良好氛围。（孙巧芬）