富兴建设公司坚持问题导向，聚焦重难点项目、科技创新等工作，强举措、抓落实，确保2021年全年经营目标任务完成。

 抓难点，促难点项目落地

 紧紧围绕省公安厅关于协调实施混装炸药车作业系统跨区域作业的“五个要求”，强化细节落实，实行“一学习二对比三跟踪四落实”的项目落地机制，逐项推动混装车信息报备、系统录入、内外网数据联动，生产数据上传等各项工作的实施。该公司现场混装车作业系统跨区作业项目已于4月13日首次在南安地区成功完成跨区作业。

 抓时机，促高新技术发展

 深入研究国家关于产业和科技政策导向、资金投向，认真编制“十四五”规划，积极策划申报项目。开展2021年省级科技研发项目“六个对接”活动，推进争取2021年度科技成果购买补助、年度科技型中小企业年检、2021年国家级高新技术企业申报备案等工作。发挥各项目的技术人才特点，把握新发展阶段和贯彻新发展理念，全力实施富兴建设公司的科技创新发展规划和科技创新行动计划。今年新增了3份国家实用新型专利。

 抓保障，促重点项目高效推进

 强化组织保障，下发了《2021年度重点工作目标任务分解方案》，明确了重点工作责任目标任务，形成了领导带头，项目挂钩推进机制，建立责任领导现场办公“找问题”、分公司与项目部例会“促解决”、月绩效考核分析会“抓落实”、公司绩效考核办定期“现场+拍照”“查进度”的工作推进闭环。突出团队作战，发扬攻坚克难的精神，分领域分项目合力攻坚工作中的重点难点。持续正向激励，落实激励担当作为各项措施，提振精气神。目前，危货运输资质增项等多个重点工作已提前完成任务。（特约通讯员陈赫）