永安分公司认真贯彻落实省机电控股公司、海峡科化公司的部署要求，以加强组织领导为统领，解决问题为导向，多措并举，狠抓落实，顺利完成国有企业退休人员社会化管理工作。

 一是提高思想认识，增强责任感和紧迫感。要提高政治站位，统一思想、积极主动，形成分公司一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门抓具体的工作格局，压实责任，确保退休人员社会化工作稳妥有序进行。

 二是强化组织领导，抓统筹调度。建立指挥和工作体系，安排部署相关工作，实行工作总调度机制，由分公司人力资源部总调度协调，社区办、党群室等相关部室配合，抽调人员具体负责，持续用心用力，开展好人员、档案、党组织关系等各项移交工作。

 三是强化压实责任，抓组织实施。根据上级下发的各项相关方案文件，压紧压实相关职能部门工作责任，对重点任务责任进行分解，找出推进该项工作过程中瓶颈、难点，把落下的时间进度抢回来，同时明确国有企业党组织应与相应退休人员移交地党组织密切衔接，跟进做好党组织关系接转。

 四是强化沟通协调，抓平稳移交。建立部门、企业和拟接收地沟通协商机制，各业务部门主动出击，积极与地方国有企业和相关主管部门以及承接乡(镇)接触，了解最新的相关政策信息，并加强政策解读，做好上下沟通协调工作，第一时间掌握准确信息，及时传达贯彻，确保平稳移交。

 截至12月9号，永安分公司成功移交694名退休人员人事档案及人事管理，顺利完成退休人员社会化管理工作。（朱旭涛）