自开展“三亮三比三评，争转型升级先锋”党建品牌创建活动以来，烽林分公司车四支部自觉把“先锋工程”作为年度党建重点工作，和生产任务同部署、同落实，逐步探索党建工作与生产经营管理工作结合的新思路、新办法，让党建工作由“理论进入实践”，从“谈理想变为抓实干”，让岗位的责任意识升华成党员先锋的自觉行动，高效推动各项工作开展，助力企业转型升级。

 一是落实责任。设立了“DNT生产线”和“机电维修”两个责任区，责任内容为该区域安全、质量、综治、意识形态等工作，由支部党小组长协助支部书记开展日常管理工作，明文规定将责任区创建情况作为年度“先进班组”以及“职工小家”等评先推优的首选条件。责任区划分采取竞争制，半年更换一次，日常检查以及评定等级优秀的，方可连续挂牌。

 二是党员示范。设立“党员示范岗”，在岗位的选择上采取“三个为主”：一是一般以重点、难点岗位工作为主；二是以青年技术骨干为主；三是以良好精神面貌，主动热情服务为主。每季度推荐1名“先锋党员”，从示范岗中选出。示范岗采取轮流制，每月或每季评定一次，桌牌流动、争得为荣。

 三是突击服务。成立了“服务至上突击队”，由分公司机电车间“三明市技能大师工作室”主要成员组成，该工作室是烽林分公司电气自动化工作室，由多名优秀技师组成，近年来完成了基管线、制药线、装压药线的电气自动化创新改造，获得8项专利，为全分公司生产线保驾护航做出了巨大贡献。

 一直以来，车四支部就提倡“一颗螺丝钉、一面旗帜”的党员形象理念，不但遇事勇争先锋，哪怕平时不起眼的小事、普通的日常工作，车四支部的党员也以更高的标准严格要求自己，在群众中起到良好的反响，树立了模范的榜样。（施明淦）