为切实推进安全生产监管责任和主体责任落实，规范安全生产管理，确保安全生产持续稳定，福建海峡科化公司以“三大考核”为抓手，强化各分公司及全资子公司的安全生产主体责任，增强安全生产责任感，促安全管理上台阶。

    一是每月组织安全生产检查考核。公司安全环保部每月根据公司《月安全工作检查考核表》，对所属分公司、全资子公司月安全工作进行检查考核打分，每月通报检查考核情况。季度汇总，取平均值，对三个月安全工作检查考核平均得分率在90%以上的，发放100%季度安全生产风险抵押金；得分率在70%～89%的，按相应平均得分率发放；平均得分率低于70%，没收缴纳的季度安全生产风险抵押金，下季度重新补缴风险抵押金。通过此项考核，实现安全生产人人有责，有奖有罚。

    二是开展安全生产标准化提升工作考核。认真落实《福建省民用爆炸物品企业安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》（闽经信科工〔2014〕713号），力争2016年公司所属各分公司及全资子公司安全生产标准化评级全部达到优秀级。以永安分公司获得“全国安全文化建设示范企业”为契机，推动龙岩分公司和烽林分公司创建福建省、全国“安全文化建设示范企业”；开展“安全生产示范班组”、“安全明星班组长”、“优秀安全管理人员”和安全生产知识抽答抽考有奖等创优评选活动。

    三是开展安全生产管理队伍标准化考核。健全公司及各分公司安全生产管理机构, 公司安环部编制以领导安全议事标准化、日常安全工作管理标准化、现场安全监督管理标准化、安全教育培训标准化和安全内业资料整理标准化为内容的《安全生产管理队伍标准化建设考核表》，公司每半年考核一次，各分公司每季度自评，并上报季度自评情况。

    “三大考核”工作的开展，为公司进一步落实安全生产主体责任，规范安全生产管理，推动安全生产监督管理工作的规范化和制度化，促进公司安全生产形势持续、健康、稳定发展起了积极的促进作用。（江瑜昭）