一抓思想落实。结合疫情防控工作，对“百日攻坚战”活动进行再动员、再强调、再部署，进一步把广大员工的思想统一到目标要求上来，凝心聚力，共克时艰，以超常决心、超常举措、超常力度，共同推动活动开展。

    二抓责任落实。要按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，把安全生产与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核，做到“两手抓、两手硬”，切实把安全生产责任落到实处。

    三抓隐患排查整治落实。要全面开展安全隐患大排查，突出对重大危险源、岗位风险辨识的关键设施设备、自动化控制运行等方面进行细致的排查，对排查出的安全隐患问题建立台帐，按“红、橙、黄、蓝”四个等级来落实好整改闭环管理，持续抓好整治落实，做到隐患整改无死角，全覆盖。

    四抓生产纪律、工艺参数落实。生产纪律是安全生产的保证，工艺参数是高效生产的灵魂。严格抓生产纪律、工艺参数，对生产设备、安全联锁装置等按“四懂、三会”要求，做到标准管控，确保公司安全生产平稳运行，努力实现年度安全生产目标。（吴燕花）