经营管理
海峡科化福安分公司“四个强化”稳步推进复工复产工作
自复工复产以来,海峡科化福安分公司结合实际,以“四个强化”为抓手,抓细抓实抓牢疫情防控和复工复产工作,为分公司后续安全生产工作提供坚强保障。
一是强化地企联动。定期向当地政府汇报分公司复工人员隔离情况及职工境外亲属摸排情况,坚决贯彻各级党委、政府关于疫情防控工作的部署要求,及时了解地方政府疫情防控工作部署及惠企暖企政策,力争当地政府在企业复工复产过程中的用工、运输、环保、防疫物资等重点工作上的政策支持,为分公司后续生产工作奠定坚实基础。
二是强化设备维保。制定复工复产前设备检修计划,组织机电设备部、机修车间等部门技术骨干对生产线设备进行全面巡检,紧盯关键工序节点,查找设备隐患和问题,提出整改措施,明确整改时限和责任人,确保设备安全稳定运行。
三是强化安全管理。严格落实领导班子成员二十四小时值班、八小时带班制度,班子成员及相关部门人员坚持每日深入生产现场,对生产一线疫情防控及安全生产工作进行督导;严格执行班前会制度,及时向一线职工普及疫情防控动态及安全生产要求,提升职工的安全意识和能力水平;组织安全环保部及兼职消防队员,每周对厂区、库区消防设备设施进行检查,确保分公司消防设备设施有效运行。
四是强化质量管控。统筹安排日均产能,在确保人员错峰上岗、设备平稳运行、产能稳定发挥的基础上,坚持每日对生产所需原材料、炸药半成品及成品进行抽检,加大抽检频次、提升检验标准,把紧原材料“入厂关”,把严产品“出厂口”,确保产品质量100%合格。深入开展“七查”隐患整改活动,有针对性地排查影响产品质量、安全生产、产能发挥的关键性问题,整改优化、提质增效,切实提升分公司产品的品牌影响力。(黄晓志)