日前，永春分公司结合实际，从三个层面织密安全网，绷紧安全弦，不断筑牢年终安全生产防线。

    多渠道宣贯，落实责任造氛围。一是利用各种宣传媒介、党委会、专题会、班前会等形式，大力宣传公司安全工作会议精神，剖析当前分公司面临的安全形势和工作任务，进一步明确分公司重要时段、重要环节、重要部位的安全工作要求和各级安全管理人员的工作职责；二是以“消防宣传月”活动为契机，组织开展观看事故电教片、发放宣传单、开展安全生产咨询活动和应急救援演练等形式多样的活动，进一步普及安全知识，增强职工安全意识，推动分公司安全理念更加深入人心。

    多环节着手，隐患排查全覆盖。一是按照上级和行业各类专项检查的要求，认真开展自查自纠和隐患整改工作；二是坚持每周“地毯式”安全大检查制度，做到动态检查与静态检查相结合，分公司排查与车间班组自查相结合；三是专门成立三个专项检查小组，组织开展机电安全专项治理、特种设备专项检查以及重点要害作业岗位排查等三项整治活动，重点对分公司的特殊岗位、重要岗位、电气设备及特种设备运行等薄弱环节进行全面“把脉会诊”，力求“诊出病因、拿出病方、去除病根”，做到隐患排查治理全方位、全覆盖，实现闭环管理。

    多层次联动，咬定目标抓落实。一是建立现场跟班领导、跟班管理人员、安监员、班组长等人员走动式的安全管理机制，形成齐抓共管的安全工作格局；二是以“安全生产标准化”管理体系建设为抓手，认真落实安全现场管理、事故防范、隐患排查等有关工作，做到安全体系建设固化于心，外化于形，进一步提升分公司安全本质管理水平。（陈来权）