11月20日上午，海峡科化公司党委书记、董事长吴彩洪，党委副书记、常务副总经理、工会主席郑庆樟一行3人到烽林分公司，就分公司转型发展、生产经营情况及明年工作思路举措、省巡反馈问题整改等方面工作进行调研指导。分公司在家班子成员及各部室、车间负责人参加调研座谈会。

    会上，吴彩洪一行详细听取了烽林分公司与会人员的相关情况汇报，对大家的想法、建议、疑惑进行了面对面交流互动，现场答疑解惑，针对大家关心的人才队伍建设、职工稳定、寻找经济增长点、科技创新、项目建设等企业转型升级难点和重点问题提出了具体的指导意见，鼓励烽林分公司班子和干部员工大力创新、勇于改革，并表示海科将为分公司平稳转型，持续营利提供各类支持和保障政策。

    针对如何推进转型发展工作，吴彩洪强调四点意见：

    一是要坚定信心。信心比黄金珍贵，放弃信心肯定做不成事，信心缘自于实力，缘自于努力；面对雷管市场不断萎缩，产能严重过剩，赢利水平低的实际，结合行业政策导向及布局要求，鼓励和扶持烽林分公司走转型发展之路是公司党委班子的慎重决定，是建立在发挥烽林分公司军民品资质优势、吸引军民融合项目的基础条件优势及化工园政策环境优势作出的战略决策，大家一定要站在海科一盘棋的高度，坚定主动转型与把握未来之希望相伴的理念，同心同德，共同做好企业转型发展工作。

    二是要坚持正确的路径，走军民融合转型发展的路子，以科飞项目为支撑，坚定不移，充分利用好、发挥好军民融合产业海科园的有利环境，多方整合资源，加大产学研合作，力争多上优势项目，定期做好形势分析及宣传思想工作，讲清讲透合作方的底细及合作产品的特点，消除各种顾虑，凝聚以项目促发展的共识，增强攻坚克难的精神和担当作为的勇气。

    三是要坚守底线。要坚守好政治安全、生产安全、公共秩序安全等底线，这是我们做成事的保障；要有好的发展理念，烽林的事要靠“烽林人”来解决，要依靠广大职工群众，坚持以人为本，把员工的获得感、幸福感、安全感作为分公司党委班子的奋斗目标，营造良好的生态氛围，为公司健康稳步发展保驾护航。

   四是要坚实基础。基础不牢，地动山摇，要夯实安全、质量、人才、分配、改革、党建等各项基础工作，总结优势，找出短板，努力奋斗，全体员工行动起来，一级带一级，层层传导责任、压力，扎实做好各项基础工作。

    会后，吴彩洪、郑庆樟分别与分公司领导班子成员及部分中层管理人员进行了一一谈心谈话。（文/王俊钦 邹英莲  图/王俊钦）