6月30日，海峡科化公司召开人力资源工作会议。海峡科化所属各分、子公司人力资源工作负责人及有关分管领导参加会议。公司党委副书记、副总经理郑庆樟到会指导工作。召开本次会议目的是加强总部与所属分子公司人力资源管理人员的业务沟通，提高人力资源管理工作的高效、精准性。

    公司人力资源部副部长林学义就《福建海峡科化股份有限公司工资分配和工资总额管理（试行）办法》在会上作宣贯与解读。公司人力资源部部长叶荣贵就各类表格的具体填报要求作说明，并就公司减员增效工作作进一步情况说明，表示将从人员进口、出口、分流等3个方面持续做好公司人力资源工作，对出口采取的退休、内退、买断等措施作了较细的说明，提出力争年内减员达到200人的目标。此外，会议还就二次分配管理、过节费发放、专项奖发放流程等问题进行了沟通交流与强调要求。

    公司党委副书记、副总经理郑庆樟肯定了此次会议召开的及时性与必要性，并向全体与会人员做进一步强调：一要进一步加强业务的学习与沟通交流，所有的工作都要围绕新海科、新制度开展，以后公司工资的管理工作只会越来越严，我们必须要适应新常态，必须认真按制度认真执行；二要做好二次分配工作，不能做三次分配，要在不突破的前提下，做到规范发放；三要做好减员增效工作，通过减员提高公司整个工作效率的同时，提高在岗人员的工资；四要做好各类报表的填制报送工作，各单位所提供的报表都要按规范统一报送；五要做好人事管理考核工作，理顺人事动议、调整等相关流程，并做好人事档案管理工作；六要切实加强劳动组织纪律管理工作，严格规范上下班时间。（罗联河）