日前，永安分公司积极响应海峡科化总部文件精神，结合企业自身实际，周密部署以“共创海科质量、建设质量强企”为主题“质量月”系列活动。

    一是开展质量专题宣传教育活动。充分利用会议、宣传栏、信息网络、微信等新媒体传播质量故事、唱响质量声音，创建以“共创海科质量，建设质量强企”为主题的宣传板报专栏，进行全方位的宣传，以提高全员质量意识，营造深厚的质量氛围。

    二是积极开展质量教育活动。组织车间、部室开展质量知识相关培训，进一步增强员工的质量意识，树立崇尚质量的价值导向。

    三是开展质量专项“七查隐患识别”检查活动。通过对产品生产过程全面排查，尤其是生产关键工序的质量隐患的辨识与控制，来进一步防范可能带来的质量风险，促进质量管理上新台阶。

    四是开展各车间和相关部室生产记录质量评比活动。主要从与工艺等技术标准的相符性、记录的规范化、记录字迹的工整性方面组织评比。

    五是开展一次计量器具管理排查、检查活动。对各车间和相关部室计量器具排查、检查，检查内容包括计量器具的有效性、检定标识的时效性和计量器具档案资料。

    六是开展群众性质量管理活动。发动全体员工多提质量管理合理化建议，大力推进全员参与质量管理意识，并对予以采纳的建议或课题的个人与团队给予一定的奖励。

    七是开展质量攻关活动。以生产线为单位，攻克当前生产最突显、客户最关注、及关键共性质量缺陷，车间至少确认两个课题攻关，发动广大员工围绕课题做好产品的质量攻关，以促进公司产品质量的进一步提高。

    八是开展质量月有奖征文活动。鼓励发动各车间、部室组织人员积极撰写以质量提升管理为主题的有奖质量征文，公司将对征文质量进行评选，对获得优秀的稿件将推荐给总公司并给予一定的奖励。

    九是举办一期QC活动成果发布会。为更好总结质量管理经验，验证质量管理成果，分公司通过QC活动成果发布会使评选QC小组的优秀成果相互交流，相互启发、循序渐进地推进企业QC小组活动更广泛、深入地持久发展。 （张燕萍）