3月21日，公司在永安总部九楼会议室召开2018年度领导班子及成员述职述责述廉考核会。省机电控股公司党委委员、副总经理陈斌带领考核组一行8人到会指导，并对公司领导班子及成员进行年度考核。

    会上，省机电控股公司总经理助理、人力资源部总经理荆学明首先作考核动员讲话，对考核项目内容、议程安排、注意事项等进行了说明，提出了协力配合、公正评价的工作要求。

    公司党委书记、董事长吴彩洪代表班子作2018年度领导班子述职述责述廉报告，报告从“抓实政治理论学习总开关、抓实全面从严治党责任落实、抓实生产经营管理工作、抓实领导班子队伍建设”等四个方面，全面总结回顾了公司领导班子2018年度主要工作完成情况，客观总结分析存在问题，提出今后努力方向。

    随后，公司班子成员依次上台作个人述职述责述廉报告，分别结合各自分管工作，重点围绕政治理论学习、思想作风、履职尽责、廉洁从企等方面，对2018年度主要工作完成情况和工作亮点，向考核组及与会评议代表进行汇报，同时，深入剖析自身存在的问题与不足，明确今后努力方向，并提出新一年工作的具体措施与思路。

    陈斌在点评中充分肯定了海峡科化公司领导班子2018年所取得的经营业绩，并指出述职述责述廉报告会是公司班子成员之间、班子及成员向干部职工进行述职的一种重要形式，具有重要意义，目的是为了发现问题、改进提升，进而在新的一年里谋划新思路、展现新作为。

    针对2019年工作，陈斌强调五点意见：一是要讲政治。树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；作为国有企业，要把“讲政治”放在突出位置。二是要讲职责。要围绕企业中心工作，聚焦企业经济效益，切实履行好本职岗位职责。三是要讲作风。力戒官僚主义、形式主义等四风问题，把思想和行动统一到推动企业改革发展的各项决策部署上来。四是要讲廉洁。公生明、廉生威，廉洁是一个企业做好各项工作的基础，没有廉洁就没有团结、没有标准。五是要讲问题。一是市场问题，要做到逆水行舟、知难而上，尽职尽责把市场维护好；二是产品结构问题。要全力抓好军品、爆破一体化等板块工作，持续推进产品结构的调整与完善；要主动对接“一带一路”，寻求合适的“走出去”项目合作机会。

    会后，考核组对海峡科化公司班子及其成员2018年履职尽责情况进行了民主测评和谈话了解。

    公司领导班子、总部机关各职能部室负责人、各分子公司高管及职工代表共计60人参加本次考核会。（图文/罗联河）