今年以来，龙岩分公司乳化一车间在领导班子领导下，在各级行业管理部门指导下，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，全年车间自主排查隐患，多措并举，夯实安全生产基础。

    一是统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇。年初，在分公司复工培训后，乳化一车间在开工前组织车间人员认真学习各项安全规章管理制度、操作规程，向车间人员注入“安全大如天，安全无小事”的理念，强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，要求全员要有红线意识，底线意识，进一步提高全员安全意识。

    二是实施目标分解，狠抓责任落实。每年分公司都制定详细的量化目标，细化的方针措施等，确保了目标责任分解细化。乳化一车间在分公司每月召开安全生产会议的基础上，每周召开安全生产班前会，每天了解现场安全生产情况并及时向分公司领导汇报，将安全生产人人有责的安全原则落实到实处。

    三是强化教育培训，实施以教育保安全的办法。乳化一车间安全工作坚持从思想上入手，和经济效益挂钩，同时有针对性地开展业务技术、事故应急处理和自我防护能力的培训。今年来，车间共组织安全生产知识培训2次，对3名岗位操作人员进行上岗、转岗三级安全培训并通过考核后方可上岗。

    四是加强现场管理，强化过程监控。我们坚持“以生产现场为重点，隐患发现在现场，清除在现场”的原则，加大隐患排查力度；严格执行各班组每月的“一班三检”、跟带班主任不定时巡查、每周车间组织现场巡查等制度，加大现场人、物、环境的管理力度，对问题进行及时整改，做到不走过场，治理不留隐患。

    五是重点做好生产系统控制和人员操作管理。坚决杜绝设备超温、超压、超负荷运行，生产开、停做到有序、安全、可靠，加强设备安全维护检修，严格员工操作规程，实现全年开、停机生产顺利。（刘仁赣）