（图为吴彩洪书记一行深入生产现场，查看各工序安全、生产和管理情况）

    10月11日，公司党委书记、董事长吴彩洪、富兴建设公司总经理廖兰秋一行到福安分公司开展党建工作和人才队伍建设专题调研。

    调研中，吴彩洪一行深入分公司乳化和铵油车间的生产现场，细致查看了各个工序的安全、生产和管理情况。

    座谈会上，吴彩洪听取了分公司关于党建、意识形态、安全生产、市场营销、技术质量、人才队伍建设、廉洁防控等方面的工作情况汇报，充分肯定了分公司党政领导班子以市场工作为抓手，引领全局工作所取得的显著成绩。吴彩洪对分公司新班子在班子建设、精神风貌、市场营销、降本增效等方面工作所取得的阶段性成绩给予了高度评价和鼓励，并要求要进一步总结经验、再接再厉，继续做好生产经营各项工作。

    （图为座谈交流现场）

    就分公司今后的党建工作和人才队伍建设，吴彩洪提出了新要求并强调了五点意见：

    一是要坚持党对国有企业的全面领导。要牢固树立“四个意识”，切实把“两个维护”体现在行动上、落实到工作中去，保证党组织领导核心和政治核心作用得到充分发挥；要切实落实好“三个实现”：实现好党委把方向、管大局、保落实的作用；实现好党支部战斗堡垒的作用；实现好党员先锋模范的作用，做到信仰和忠诚入脑入心。  

    二是坚持深入推进依法治企。要从安全、环保、税收等多方位，全面推进经营管理的合法性、合规性；国有企业更需要在法律许可的范围内从事经营活动，国企员工更需要遵守法律，切实做到遵纪守法、依法依规经营。

    三是持续的强基固本。强基固本是夯实企业稳定和发展的基础，党建、市场、安全、技术、成本等方面取得的成绩要加以巩固，要健全制度，提高执行能力；要营造干事创业的氛围、提供干事创业的平台、展现干事创业的精神。 

    四是坚持问题导向，坚定不移地推进各项改革。政策和形势都在发生变化，要坚持问题导向，推进改革的实施；改革要以稳定为大局，要有利于企业发展，有利于大多数员工的利益。 

    五是强化人才队伍的建设。面对分公司当前人才相对缺乏、人力资源结构不够均衡合理的现状，要改变人才的理念、要改变用人的机制、要大胆使用人才、要不拘一格降人才；要坚定企业发展的信心，精诚协作、同舟共济。（图文/王志鹏）