2018年伊始，面对民爆行业需求萎缩、原材料价格持续上涨、市场维护及开拓难度加大等突出问题，龙岩分公司认清形势任务，明确重点工作，深入分析，精心部署，以“六抓六促”全面部署2018年工作。

    一是抓市场布局，促产能释放。认真分析当前形势，全力做好维护本地市场、收复被侵占市场、开拓省外市场工作，努力开发新的销售点，有效促进产能释放。二是抓科技攻关，促创新创效。分公司不断加强技术改造完善和技术革新，研制新型产品，扩大市场销售领域。努力完成科技成果的转换，以应对各项原材料价格不断上涨的困难局面。全面掌握核心技术，提高设备运行效率，稳定产品质量，实现达产增效。搭建技术革新成果展示交流平台，提高产品竞争力和企业管理水平。三是抓内控管理，促降本增效。坚持“眼睛向内”，从“人、财、物、产、供、销”各环节入手，进一步完成管控措施，挖潜创效。持续开展质量月、质量绩效考核等活动，提高全体员工的质量意识和工作积极性。开展新一轮全面对标活动，严格把控非生产性费用支出、材料、库存、日常应收账款回笼等方面工作。成立申报工作领导小组，研读政府相关政策，争取各项补助及奖励资金。四是抓安全管理，促平稳发展。分公司将在切实抓好生产经营管理的同时持续推进安全生产标准化、安全管理队伍标准化、三体系的建设，促进企业健康发展，确保安全生产局势稳定。五是抓队伍建设，促和谐企业。多管齐下，抓好干部队伍、人才队伍、职工队伍和党员队伍的建设工作，不断提高干部队伍的整体素质，增强优秀人才的归属感、成就感和荣誉感，加强企业凝聚力、向心力，进一步打造具有分公司特色的党建创新品牌。六是抓党风廉政，促全面从严治党。牢固树立“纪律挺在前面，纪严于法”的观念，认真贯彻中央“八项规定”精神，严格落实“三重一大”决策机制，持续推进党风廉政建设“两个责任”制度，不断增强“四个意识”。要求分公司相关职能部门密切配合，增强企业各类风险防控能力，筑牢企业廉洁风险防线。（朱广杰  张逸清）