一是在“细”上下功夫。从强化现场管理入手，坚持“安全从细节抓起”，采取日常检查、综合检查以及全员排查相结合的安全管理机制，特别针对一些问题设备，加大巡检力度，按时巡检排查隐患，规避作业风险。

    二是在“纪”上下功夫。强调劳动纪律，组织班组成员对“6S”管理制度进行重新学习，要求班组成员熟记“6S”管理制度并以此为准绳，进一步强化思想认识，规范班组成员安全操作行为，杜绝“三违”现象。（杨洪）