3月5日下午，公司党委书记、董事长吴彩洪深入永安双华公司调研节后复工和企业后续发展情况，他强调，在抓好企业日常经营管理的同时，要认真谋划企业发展的战略定位，把企业生存与发展当成一件头等大事抓实抓牢。海峡科化公司副总经理祁忠清、经济运行部部长郭文斌等陪同调研。

    在调研座谈时，吴彩洪书记与永安双华公司班子成员围桌而坐，详细了解永安双华公司所面临的市场形势、企业生存发展问题和当前存在困难等情况，重点就企业生存发展问题与班子成员进行讨论交流，并对企业综合性工作提出四点指导意见和要求：一是节能技术改造项目是战略、是定位，希望班子成员用心把握企业的命运，把企业后续发展当成一件头等大事来抓，对节能技改项目制定一个周密详细的利弊分析方案，用最小的代价获取最大的收益。二是要在深化全面从严治党上下功夫，要有政治责任意识，提高政治站位，正确处理和协调推进企业党建工作与经济中心工作，更加注重党建引领企业经济工作的思想引导作用，要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，严格落实好“三会一课”制度，扎实开展党员活动，把党支部建设成为宣传党的政策、发挥引领作用、落实政策措施的坚强堡垒，推动、保障、促进企业经济发展。三是要围绕2018年度工作目标，在企业实施精细化管理上深入总结提炼好经验、好做法，切实发挥自身的优势和长处，扬长避短，深挖内部潜能，积极寻找一些新举措、新办法。四是要正确理解和支持企业改革，在困难时期更需要人心和士气，要以提升员工获得感为出发点和落脚点，强化职工队伍思想政治工作，多做一些凝聚人心的工作，切实增强职工队伍凝聚力和战斗力。（钟顺秋）