一是组织机修车间及生产车间相关人员召开专题会议，对检修计划、方案和安全措施进行研究讨论，并根据生产中设备出现的故障情况及设备维护保养需要，进行详细“会诊”，做到“对症下药”，有针对性地对重点、难点设备进行全面维修、维护和保养，使其性能保持良好，保证设备的可靠运行。

    二是要求分公司机电设备部对每台设备制定出详尽的设备维检修计划，形成完整书面材料，做到设备维检修有据可依、有账可查。

    三是逐一编制安全技术措施，所有检修项目开工前，必须组织检修人员学习安全技术措施，明确检修内容、工期、检修质量标准及安全注意事项，强化维检修过程中安全管理。

    四是提前整理并准备此次检修所需的材料、备件，特别列出需要更换的关键配件清单，提交至供应部门做好购入计划。做到设备检修中，配件更换及时到位，全力以赴认真做好大中修前的各项准备工作，确保春节前的大修任务按时、保质、保量完成。（陈群清）