为配合2018年度膨化生产线安全技改，自11月份以来，永安分公司一车间主动作为，采取一系列有效措施，确保完成年度生产任务。

    一是立足车间实际，统筹安排、科学管理，充分调动职工的生产积极性，使生产效率稳步提高。

    二是以开展“降本增效，节支增收”全员劳动竞赛活动为契机，充分发挥党员先锋模范作用，形成你追我赶的工作局面。

    三是加强生产组织力度，调整生产时间，改小三班生产，加大马力，加班加点生产，保市场、多库存。

    四是在保质、保量、保安全的前期下，利用工余时间，组织生产骨干返工库存不合格、历年来客户退回的过期（销毁）废品50吨，解决了占仓库库容、返工品囤集的燃眉之急。

    截止12月25日，膨化硝铵生产线已超额完成年度生产计划的14%，提前完成公司下达的年度生产目标任务。（黄文燕）