年终岁末，为有效回笼货款，提高资金使用效率，确保资金安全，闽能销售公司采取细化责任，分片包干，责任到人的方式，进一步强化责任，狠抓落实。

    一是将业务办、财务部、办公室等相关人员分别编成若干小组，由片区负责人带头，对责任范围内的待收货款情况进行梳理，及时掌握准确信息；二是加强沟通，争取用户的理解和支持，重点解决好个别“老大难”问题，对欠款多、时间长的用户要紧盯不放，争取在年底之前有较大进展，确保上级下达的任务指标全面实现。

    截止目前，在各片区的积极努力下，公司上半月的货款回笼增速明显加快，特别是个别重点用户的货款情况明显好于预期，为完成全年任务指标奠定了坚实的基础。（卢冬祥）