为进一步加强五金仓库的规范管理，确保生产设备备品备件的高效、合理使用，龙岩分公司结合实际，以“两分管理”优化原有仓储管理模式。一是分类管理。将专用标准件和通用标准件分开管理，减少替用和误用专用标准导致需要时无备件；二是分区管理。根据设备的不同功能、特性等进行分类，如装药机、机械手、螺杆泵等，对各自对应的不同备件进行分区管理，方便查找。（徐乙心）