自仓库标准化建设工作全面开展以来，永春分公司认真落实文件精神，并结合生产经营实际，采取多项措施有序推进标准化仓库建设工作。

    一是成立工作领导小组，制定活动方案，明确了“一达标、三到位”的活动目标和“二齐三清、四定、五防”的仓储管理工作方法。二是严格落实仓储岗位责任制。修订仓管员岗位职责和库房工作流程、仓储管理规章制度，使库房各项工作有章可循。三是强化仓储检查。建立库房巡回检查制度，对仓库堆放情况、物品的完好情况、仓储环境情况等进行定期或不定期的检查，并做好检查记录。四是强化标识管理。对各种原材料和五金材料等进行物资定点分类存放，分架分层分区放置，张贴危险品安全告知等。（陈余华）