日前，龙岩分公司积极贯彻落实公司总部关于开展“质量月”活动的安排部署，从司部、部门、车间三个层面入手，采取多项有力举措，既有侧重，又有相互联动，扎实开展“质量月”活动。

    一是司部抓统筹部署。为了使 “质量月”活动取得实效，司部全面部署、统筹安排，通过举办岗位技术比武、QC成果发布会、组织各部门车间提出质量合理化建议等活动，积极营造全员关心质量、重视质量的良好氛围。

    二是部门抓工作实效。各职能部门根据各自不同的职能要求，以“质量月”活动为契机，进一步强化自身质量工作。其中质量技术办以“质量管理巡检”为抓手，对乳化基质密度、药卷密度、卡扣质量、封膜质量、喷码质量、药卷重量等关键工序的质量管理采取跟班主任巡查与岗位人员自查相结合的方式进行，明确分工，责任到人，使之规范化、常态化，达到预期的效果，为产品质量保驾护航。

    三是车间抓贯彻落实。各车间积极行动，召开“质量月”活动专题会议，贯彻文件精神，积极鼓励职工参加“质量月”活动，激发员工的质量创新热情，提高控制生产环节质量,提高分析和解决问题的能力。此外，积极组织员工学习工艺操作规程，让员工立足岗位，结合自身工作，做好质量工作。（叶文军）