永安分公司以质量月活动为契机，围绕 “质量月”活动主题，结合企业自身实际，提出八举措推进质量月活动开展。

    一是开展质量专题宣传教育活动。充分利用会议、宣传栏、微信等新媒体传播质量故事、唱响质量声音，开设以“好产品是最好的市场营销，好质量是最大的降本增效”为主题的黑板报专栏，进行全方位的宣传，以提高全员质量意识，营造深厚的质量氛围。

    二是积极开展质量教育活动，树立崇尚质量的价值导向。组织全员参与质量知识相关培训，进一步增强员工的质量意识，拟举办一期质量知识有奖答卷活动，以普及职工的质量管理知识，并对成绩优异者给予奖励。

    三是开展“质量专项七查隐患识别”检查活动。通过对产品生产过程全面排查，尤其是生产关键工序的质量隐患的辨识与控制，来进一步防范可能带来的质量风险，促进质量管理上新台阶。

    四是开展各车间和相关部室生产记录质量评比活动。主要从与工艺等技术标准的相符性、记录的规范化、记录字迹的工整性方面组织评比。

    五是开展一次计量器具管理排查、检查活动。对各车间和相关部室计量器具排查、检查，检查内容包括计量器具的有效性、检定标识的时效性和计量器具档案资料。

    六是开展群众性质量管理活动，大力推进全员参与意识。发动全体员工围绕公司开展的“精细管理求提升、提质降本增活力”的活动，多提质量管理合理化建议和QC课题征集活动，分公司组织评议，并对予以采纳的建议或课题的个人与团队给予一定的奖励。

    七是开展质量改进攻关活动。各生产车间以当前生产存在的或客户最关注的质量缺陷为课题，发动广大员工围绕“提质增效”目标做好产品的质量改进，以促进公司产品质量的进一步提高。

    八是开展质量月有奖征文活动。发动各车间、部室组织人员积极撰写以 “好产品是最好的市场营销，好质量是最大的降本增效”等为主题的有奖质量征文，分公司将对征文质量进行评选，对获得优秀的稿件将推荐给总公司并给予一定的奖励。（张燕萍）