近期，永安分公司六车间主动作为，通过采取三个有力举措，扎实推进“对标管理、降本增效”活动。

    营造节约氛围。车间向员工征集劳动竞赛标语，并制作成标语图片贴在工房墙上，将节约意识内化到每个员工心里，号召大家节约能源，共创海科美好未来！

    召开质量分析会。组织质量监督员开会，分析17年上半年劳动竞赛数据，对比16年材料单耗，分析上半年工作中存在的不足和失误，查找可降低单耗关键点，群策群力去解决。

    宣贯内退政策。分公司2017年职工减员分流实施细则已经出台，车间组织各班组长一起学习、领会分流实施细则，并将最新政策以文档形式通过微信平台发到每个员工手上，积极宣贯政策的核心内容，动员、引导、鼓励职工转变择业观念，谋划新出路，实现新就业。截止目前，车间已有12人进行退养。（赵容  朱旭涛）