由于中央环保第五督察组入闽督察，省内同行兄弟企业因环保整改问题从4月27日起停产，导致近期硝酸铵市场供需关系极度紧张。根据省机电控股公司领导要求必须承担起稳定硝酸铵市场的指示意见，永安双华公司先后组织召开6场专题会议，统一思想和行动，并确立了“舍小家、顾大家”的指导思想，坚持“责任共担、目标共进、协作共赢”的原则，全力克服产能空间受限难点，提出“三全”措施保市场稳定。

    全方位组织。一是优化企业内部生产组织和运营调度，在确保安全和环保的前提下，开足马力，加大生产负荷提高产量。二是经多方询比价择优从外部购买2000吨稀硝酸产品，弥补企业自身稀硝酸产量不足的问题，以此提高硝酸铵产品产量，尽最大努力满足客户需求。

    全角度协调。一是第一时间主动奔赴邵化公司对接市场供应事宜。二是充分运用股东海峡科化公司的资源优势对永安分公司和龙岩分公司进行协调，采取错峰生产的措施确保供需平衡。三是“走村入户”，由董事长和总经理分别带队深入到省内外客户单位进行专题走访，当面商榷硝酸铵供销事宜，得到客户的理解和支持，达到了客企双赢的效果。

    全身心服务。紧贴实际，优化售前、售中、售后服务措施，建立“特情”服务工作平台：一是组织技术力量对生产设备装置进行全面“把脉问诊”，防止在关键阶段出现“感冒咳嗽”导致供应脱节。二是指定供销部为信息收集人，及时掌握客户的需求动态信息，通过平台统一集中调度来平衡满足市场需求。

通过不懈努力，永安双华公司有效维护和稳定了硝酸铵市场，进一步提升了市场美誉度，特别是不惜成本倒挂，从外部购进2000吨稀硝酸产品弥补产量不足的大举措，得到了广东、江西等客户的认可，充分体现了永安双华公司在“患难中体现真情”。（钟顺秋）