日前，永安分公司通过建立膨化炸药生产线技改效能监察考核机制，进一步强化专项监督考核，确保工程建设按公司总体进度序时推进。 一是加强组织协调，成立以党委书记、总经理为组长的技改项目效能监察考核领导小组，设立效能监察办公室，全面监督技改项目整体序时....…

近日，福安分公司召开铵油产品推介专题会议，就铵油炸药的潜在市场需求调研情况及如何发挥铵油产品的优势作用等方面进行了研究部署，全力打开铵油市场新局面。 会议强调，一是把铵油产品的推介作为分公司当前重要任务来抓，按照销售人员分片负责的原则，结合重点....…

为深入学习宣传贯彻宪法修正案，近日，海峡科化富兴建设上杭分公司组织员工利用工余时间分批次学习宪法修正案。（图文/张福隆）…

（图为省机电控股公司副总经理陈斌、总经理助理荆学明出席会议） 4月11日，公司在永安总部9楼会议室召开2017年度领导班子及成员述职述廉报告会，公司领导班子、总部机关中层以上管理人员、各分子公司高管及职工代表共计70人参会。省机电控股公司副总经理陈斌、总经....…

日前，烽林分公司组织6名职工，到三明市第二技术学校参加“爆破三员”（爆破员、安全员、保管员）培训，经过9天认真学习，6人均以优异成绩通过考核。（张思承）…

4月9日，福安分公司召开专题会议学习新修订的《劳动纪律考勤管理规定》，分公司领导班子成员及各部门负责人共计21人参会。 会议强调3点要求：一是严抓制度管理，强化刚性约束；二是从抓劳动纪律着手，强化各项考核管理制度；三是改进各部门工作作风，提高工作效....…

日前，永安分公司贯彻落实质量管理“关卡前移，上下联动，下沉管理点”的工作思路与原则，推行建立年度QC质量管理联动工作机制。 该机制运行模式为：成立年度QC质量联动工作小组，聘用若干优秀质量管理骨干为成员，围绕年度重点工作或项目，按时间进度做好车间部室....…

一是根据工程承揽情况重新修订工地领导带班表，在爆破施工现场作业时，指派一名领导对现场爆破施工全过程进行跟班监督，及时协调解决现场安全问题消除隐患，提高本质安全；二是加强对爆破施工前的技术交底、火工品领用发放过程规范管理、装药填塞作业、网络连接、....…

（图为动员会现场） 4月4日上午，永安分公司膨化线技改项目一车间作业组召开设备安装工作动员会。 会议动员全体作业人员，振奋精神，再接再厉，苦战2个月，打好膨化生产线设备安装攻坚战，按技改计划稳步推进，确保膨化生产线设备安装按期交付，顺利调试。会议强....…

（图为会议现场） 3月30日，永安双华公司召开专题会议，传达学习贯彻省机电控股公司《关于进一步加强办公室工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）的文件精神，同时结合公司2017年度党员领导干部民主生活会征求到的意见和建议，提出了“五项措施”深入贯彻《指导....…

日前，福安分公司荣获福安市财政局颁发的“福安市2017年度纳税大户”荣誉称号。（陈燕清）…

（图为公司总经理颜建议与闽能销售、民化爆破公司的负责人进行了座谈交流） 3月30日，公司总经理颜建议一行到闽能销售、民化爆破公司进行调研指导，深入了解、掌握基层单位近期的市场销售、生产经营、爆破项目承揽以及安全管理等方面情况。同时，颜总针对两家公司....…