青海青乐公司深入贯彻海峡科化公司关于奋力实现一季度“开门红”的工作部署，促融合，抓项目，强基础，确保实现一季度“开门红”。

 促融合，呈现新气象

 该公司党委把促深度融合，谋大品牌创建，强思想引领，作为2022年党建工作的重点，为“开门红”工作提供强有力思想支撑。一是依托先锋工程提质，强化党员干部疫情防控包保责任，把疫情防控贯穿于支部学习工作的各个方面，确保两手抓，两不误。二是狠抓宣传队伍建设，积极宣传报道该公司在疫情防控、学习、工作等各个方面典型亮点，为该公司大品牌创建营造良好氛围。三是狠抓“春风拂面党旗飘 种花增色添生机”主题党日实践课活动，打垄翻地，除草种花，厚植生态文明理念，打造绿色青乐，凸显党支部战斗堡垒作用。

 抓项目，奋创“开门红”

 该公司抓项目建设，谋长远发展，迈出产学研道路新步伐。一是年产12000吨胶状乳化炸药生产线扩能升级改造项目进入正式生产，为本质安全水平提升，优化产能结构，提供了有力支撑。二是持续深耕高原试验服务保障市场，努力打造高原试验服务保障“青乐”品牌，二月底，顺利完成某高原试验保障任务，实现了一季度高原试验保障板块“开门红”。三是谋长远发展，迈出产学研道路新步伐，与青海大学就深化校企合作签署了《科技合作框架协议》，在产学研结合道路上迈出了第一步。

 强基础，保障“开门红”

 该公司持续强化基础提升，深入开展各项提质增效活动，确保实现“开门红”。一是该公司二级煤矿许用乳化炸药（Φ32㎜）产品一季度顺利通过安全标志延续申请，为实现“开门红”及全年民爆营收目标铺平了道路。二是与青海水电技师学院联合举办“企业新型学徒制”培训班，采取“企校双制、工学一体”的方式，立足企业现有员工，持续推进人才队伍结构优化。三是深入开展“抓对标、查不足、补短板、促提升”活动，查摆短板弱项共计11项，涉及党建、科技创新、市场开拓、风险管控等多方面，明确责任人、改进提升举措、完成时间，确保活动取得实效。 (周发伟）