根据海峡科化公司工作部署，海峡科化烽林分公司以 “三早三严”有序推进“抓对标、查不足、补短板、促提升”活动走深走实。

 早动员、早部署、早行动。2月8日，该公司党委召开专题会议，动员部署“抓对标、查不足、定举措”工作。各部室、车间围绕年度重点工作和本单位职责，立足实际，刀刃向内，深入查摆不足，查找该公司层面或部门存在的短板弱项并制定相应对策措施，2月中旬已初步形成短板弱项及对策汇总表。3月2日，该公司党委会传达贯彻公司文件精神，对该项活动进行再布置、再强调、再督促，明确工作要求和时间节点。

 严对标、严学习、严检视。严抓对标学习，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会和省第十一次党代会精神、全国民爆行业“十四五”安全发展规划、企业管理制度、华为等世界一流企业先进文化理念等方面，通过科务会、“三会一课”、组织生活会、主题党日、交流研讨等多种形式，广泛深入开展学习，并撰写对标学习情况报告，确保学有所获。严格自我检视，结合对标学习情况，再次严格检视，进一步优化、完善短板弱项及对策，进一步找准、找实短板弱项，认真研究制定18项37条有针对性的改进提升措施，逐条明确责任人、责任领导、完成时限，形成《“抓对标、查不足、补短板、促提升”活动改进提升措施清单》，确保可量化执行。

 下一步，该公司将继续弘扬“马上就办、真抓实干”的优良工作作风，将37条改进提升措施逐条纳入该公司工作督办事项跟踪督办，确保活动取得实效，助推该公司高质量转型发展。（特约通讯员连珂莹）