7月1日上午，海峡科化公司党委书记、董事长吴彩洪，党委副书记、常务副总经理、工会主席郑庆樟等一行4人，到永安双华公司就“七一”期间的安全环保工作进行再检查、再督导、再落实，并就党史学习教育、生产经营等工作进行调研指导，为基层单位“把脉问诊”。

 为了解掌握基层单位安全生产现场情况第一手资料，吴彩洪一行直奔生产现场，实地查看了氧化岗位、稀硝酸吸收岗位液氨蒸发器、消防泵区、液氨溶液罐区以及中控室等设备设施安全运行情况，并向有关人员详细询问了解该公司在安全管理制度、防范措施、环保设备设施等方面的运行情况，以及安全生产责任制落实情况。

 调研座谈会上，双华公司支部书记、董事长邓芳利就党史学习教育、安全环保、生产经营等工作的做法成效作了详细汇报。听取汇报后，吴彩洪对该公司今年以来所取得的工作业绩及成效给予了肯定，认为在原材料成本大幅上涨的不利条件下，该公司班子有大局观、敢于担当、执行力强，能够团结带领全体党员干部职工主动作为、共谋共商，积极寻找破解难题的切入点，在安全工作，稳定市场格局，党建与业务融合，精细化管理等方面抓出了成效，取得了成绩。

 针对双华公司下一阶段工作，吴彩洪强调：

 一要坚持党建引领，保依法依规经营。要不折不扣贯彻执行上级党委的各项决策部署，树牢“党建是主责主业”意识，突出政治标准，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实做到“两个维护”。要落实好“两个责任”，坚持全面从严治党，做好党建与业务工作融合文章，防止出现“两张皮”；要深入开展党史学习教育，既学习党史，也学习海科发展史，进一步厚植爱党爱国爱企的情怀。

 二要坚持安全第一，保本质安全、企业安定稳定。要解决思想认识问题，对各级领导、检查组所提出的安全思想和工作要求，要深入学习、用心领会，确保认识到位、行动到位。要时刻关注安全形势变化，从严、从紧、从实抓好安全标准化和双重预防机制工作。要注重安全文化建设，深入践行“五个结合”安全文化理念，形成人人重视安全的良好氛围，筑牢安全屏障。

 三要坚持发展创新，保持企业发展活力。要坚持问题导向，不断增强危机感、紧迫感、责任感，深入贯彻落实国企改革三年行动实施方案，主动对标海峡科化公司“十四五”发展规划，聚焦制度、技术、管理等方面工作，敢于求新求变。 

 四要坚持人才兴企战略，保企业发展后劲。要根据企业发展实际，制定具体的人才需求规划，完善引人、用人、育人、留人的工作体制机制，切实营造尊重人才、关爱人才的良好氛围，充分调动各方积极因素，为企业持续稳定发展提供坚强的人力支撑。 

 五要坚持正风肃纪，保队伍党性纯洁。要严守底线，不碰红线，严守“六大纪律”，严格执行中央八项规定精神及其实施细则，紧绷政治安全之弦，切实营造良好的政治生态。公司“一把手”及其班子成员要带头做好表率示范，注重德行修炼，遵纪守法、清正廉洁，做到自警自省、自立自爱；要正确处理好“监督与自律”的关系，主动接受组织的监督，做到慎独、慎微、慎权，做一个忠诚干净担当的管理者。

 座谈中，郑庆樟也针对性地提出了三点要求：一是要提高政治站位，重视党史学习教育，做到思想统一，行动一致；二是要立足岗位，把安全、市场、成本、内控等工作抓实抓细抓到位；三是要厘清企业发展定位，处理好生存和发展的关系，着力解决好安全距离、技改搬迁等关键性问题。

 期间，吴彩洪、郑庆樟代表公司工会看望了奋战在一线的双华职工代表，为他们送上绿豆、莲子、薏仁、银耳等防暑降温物资，让他们充分感受到党组织和公司的关怀和温暖。（文/罗联河 郑巧芳 邓焱珍 图/郑巧芳 邓焱珍）