日前，永安分公司召开专题协调会，以“四个严肃”具体要求扎实推进膨化线技改工作。

    一是严肃工作的计划性。根据总进度表及现进度情况，倒逼每个环节，确保膨化线技改项目在6月15日前投料生产。

    二是严肃项目的领导责任。项目办和专项小组要勇于担责、敢于担责、乐于担责，有预见性、前瞻性、系统性、灵活性地开展工作，超常规解决技改过程中遇到的困难。

    三是严肃协调推进会制度。项目组坚持每周召开工作例会、每旬做进度汇报、每月做进度小结的工作机制，及时解决技改工作遇到的问题。

    四是严肃追责、问责及考核机制。成立效能监察办公室，强化专项监督考核，对技改推进情况进行过程考核和终极考核，确保技改工作按总部进度如期完成，实现安全优质、廉洁高效的效能目标。 (连清滨)