一是加强组织领导。成立技改领导小组，加强组织协调，更好地解决实际工作中遇到的问题。同时，成立技术资料及安装指导、基建、设备安装、安全监督、试生产、招标采购及后勤等6个专项小组，具体负责技改过程中的各项工作。

    二是抢抓项目进度。制定项目进度安排表，要求各专项小组对照进度表做好各自工作，将技改一系列工作组织好、落实好、实施好，做到分工不分家，齐心协力，确保序时进度，全力推进技改项目工作。(林艳红)