2022年，福建海峡科化股份有限公司党委（以下简称“海科党委”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国国有企业党建工作会精神，紧扣“两个一以贯之”总要求，着力培根铸魂、强基固本，凝聚强大发展合力，各项工作协同发力、齐头并进，切实以高质量党建引领保障公司高质量发展。

 突出培根铸魂，把牢正确政治方向

 海科党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉持续增强。严格落实“第一议题”制度，持续学深、悟透、用好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。2022年以来，公司本部共召开党委理论中心组学习11次，开展中心组巡听旁听12次。持续强化教育培训，举办中层干部学习贯彻党的十九届六中全会精神培训班、2022年基层党组织书记和党务工作人员业务培训班，进一步提升公司中层干部和全司党务干部的政治素质、党性修养、业务水平、履职能力。常态化开展党史学习教育，进一步深化巩固“我为群众办实事”实践活动， 2022年累计为基层单位和职工办实事49件，全司职工的获得感和幸福感得到提升；组织开展庆祝中国共产党成立101周年“七个一”系列主题活动，持续加强党的历史、党的理论、党的政策、党的知识等的学习宣传贯彻，厚植党员干部爱党爱国情怀。

 突出强基固本，持续建强战斗堡垒

 海科党委坚持抓基层、打基础、固根本，全力推动基层党建工作提质升级。不断压实责任传导，建立“一细则三清单”“一评议三纳入”党建工作责任和考核体系，形成“党委书记亲自抓，分管领导具体抓，班子成员协助抓，党群部门抓具体”的“大党建”格局，进一步压紧压实管党治党责任链条。深入开展党建品牌巩固提升行动，持续深化“党建+项目”机制，扎实推进党建与业务工作有机融合，如，龙岩分公司“两型两控”党建品牌从科技攻关、小改小革、管理改进等方面立项13项，党建促发展成效凸显。深化落实“党员先锋工程”，各级党组织广泛建立“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”和“党员服务队”等共140余支，引导广大党员干部在推动公司改革发展、落实疫情防控、汛期抗灾抢险自救等工作中做表率、打头阵。如，面对今年省内部分地区汛期灾情，公司有关单位党组织闻“汛”而动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋作用，迅速投入抗灾抢险自救各项工作，有力保障了企业生产安全和职工群众安全稳定。

 突出储能蓄力，深化人才队伍建设

 海科党委坚持党管干部、党管人才的原则，按照国企干部“二十字”要求，持续加强干部队伍建设。大力推行“阳光赛马”和“举贤任能”相结合的选人用人机制，持续完善人才“外引内培”“上挂外派”培养机制，着力培养一支政治硬、作风优、素质高、能力强的干部和人才队伍。2022以来，共选拔任用中层干部11名，轮岗交流干部23名；共招聘法律、信息化、化学工程与工艺、弹药工程与爆炸技术、汉语语言文学等专业技术人才58名。持续拓宽招聘引才渠道，为企业招贤纳士开辟了新路径。2022年通过面向社会公开招聘的方式，招聘录用了3名具有宣传、信息化、法律等相关岗位工作经验的管理人员。深化人才留用机制，对总部党群、纪检、法务等职能部室定岗定编职数进行调整优化，新增职数4个，实现“人岗事”的合理匹配。

 突出深度融合，推动企业高质量发展

 海科党委始终坚持围绕中心，服务大局，注重把党建工作融入公司改革发展、科技创新、重点项目建设等工作中，坚持以高质量党建引领企业高质量发展。在企业改革发展中，公司将下属民化建设公司与闽能销售公司整合重组，并成立新民化公司党委，致力于打造集民爆生产、销售、爆破服务为一体的新发展平台，不断增强企业市场竞争力；积极推进经理层成员任期制和契约化管理，在青乐公司试行职业经理人制度，青乐公司董事会聘用职业经理人2名。在重点项目建设中，公司各级党组织深入实施“项目挂帅”制度，如，永安分公司膨化炸药生产线、工业塑料导爆索生产线和SGR型乳化炸药生产线仅用9天时间完成灾后自救实现复工复产；民化建设公司年产4000吨混装生产线项目建设顺利通过转产验收，使党员干部在推项目、落项目中当先锋、做表率。

 全面从严治党永远在路上。海科党委将持续聚焦企业高质量发展总体基调，坚持把党建工作与中心工作深度融合，不断做大做强做优民爆、军工、爆破“三大板块”，奋力推进公司“幸福海科”建设，努力为全面建设社会主义国家福建篇章贡献力量。（蔡美花）