为充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，将党建优势更好地转化为企业竞争优势、创新优势、发展优势，永安分公司多措并举推进党建工作与生产经营互融互促，取得显著成效。分公司连续两年度在海峡科化公司全面从严治党和党建工作检查中取得第一名；截止9月底，分公司膨化炸药销量同比增加2.19%，导爆索销量增加25.76%。

 戴党徽、亮身份、作承诺。通过佩戴党徽、摆放党员身份桌签、履职尽责承诺上墙，促使各党员干部将党员身份定位好，积极发扬“功成不必在我”“功成必有我”的奉献精神；干部身份摆正好，充分发挥企业生产经营的践行者、领头雁作用，增强党员干部的责任意识、先锋意识、模范意识。

 紧学习、抓阵地、强担当。一是坚持党建理论引领，严格落实“三会一课”制度，以自主学习和集中学习为依托，以课堂学习和新媒体学习为媒介，将政治理论学习与安全管理、技术质量、机电设备、市场营销等业务理论知识学习相结合，鼓励职工将生产工作中遇到的“拦路虎”“绊脚石”摆到支部党员大会、支部委员会、支部小组会、分公司党委会的会议桌上，共议共商，高效高质量地解决问题和困难；二是强化基层各党支部、车间、生产班组的意识形态阵地建设，建立党建文化、安全月、质量月等展板，创建党员示范岗、突击队、服务队，划分“党员责任田”，为促使职工相互加油鼓劲赶超，实行党员先锋岗评选机制，更好地服务生产经营；三是以扎实开展党建基本活动为基调，持续开展“达标创星”、“四牢记四带头”、先进生产者、生产标兵、对标节约能手等评比活动，将党建基本活动开展与先进典型评选相融合，强化职工作为、担当、争先意识。

 抓落实、细反思、促整改。永安分公司狠抓落实全面从严治党和生产经营管理方面工作，对全面从严治党督查、“1+X”督查、安全、质量等检查存在的问题，坚持举一反三、常抓不懈的原则，强化落实全面从严治党督查问题整改为生产经营做好引领、生产经营问题整改为全面从严治党夯实根基。(李秀丽）