为进一步抓好车间管理，发挥班组“细胞”作用，促进安全文明生产。近日，海峡科化永安分公司一车间在支部党员活动室组织召开了班组长以上管理人员会议。

    会议学习讨论了新修订的《一车间管理考核办法细则》，内容包含岗位履职、劳动纪律、工艺质量、安全生产、设备维修、成本控制、生产绩效、民主管理等八个方面内容。该《细则》将进一步加强和完善车间工作质量的监督、激励和约束机制，更好地提高全员的工作积极性和自觉性。

    会议指出，目前车间班组管理方面存在的“四个不足”，大家要增强荣誉感、增强信心，作为基层一员要继续发扬不怕吃苦，迎难而上的精神，做好本职工作，做好班组安全、生产、质量、文明卫生等工作。

    会议强调，车间班子要加强团结，提高凝聚力和战斗力；要继续夯实各班组基础建设，各班组长要在工作中定好位，发挥兵头将尾、先锋示范作用，发扬吃苦耐劳及实干精神；要做好产品成本控制，日常管理中要加强巡查，把控质量，减少不必要的浪费。（文/连清滨  图/刘宏烽）