一是强化教育培训，提升质量技能。通过开展讲座，总结汇报今年乳化炸药现场混装车项目正式投产以来的经验和成果，指出我司现场混装乳化生产仍存在的问题，下阶段应采取的措施和努力的目标。组织工艺技术质量培训，使各工序人员进一步熟悉工艺参数与控制要求，严格控制产品质量。

    二是强化监管力度，严守质量底线。联合生产运营部、安全保卫部开展每周一次质量专项检查，深入车间生产一线及爆破作业现场，管控从生产到使用的每一个环节，排查质量风险隐患，把好底线关。

    三是强化反馈改进，促进质量提升。开展爆破“一体化”经营服务模式用户满意度调查，采取问卷调查的形式，对爆破工程队与紫金山露采厂就我司铵油炸药及现场混装乳化炸药使用情况及爆破一体化服务模式进行调查，听取用户意见和建议，了解产品的应用意见，做好调查反馈、改进工作。

    四是强化攻关活动，解决质量难题。针对自身存在的质量焦点、难点问题，组织技术及岗位员工进行多种形式的攻关活动：如金点子、QC攻关、课题攻关等活动，真正提高员工解决实际问题的能力。（刘亚东）