近期，永春分公司紧密结合安全生产实际，巧用“三把锁”，从思想、管理、隐患治理入手，确保企业安全生产。

 安全教育拧紧“思想锁”。该公司从职工安全思想教育着手，组织职工学习安全法规、消防设施使用和职业病预防等知识。同时，组织开展事故案例学习，通过学习分析生产中存在的隐患问题，提高全员应对突发事件的能力，切实做到安全理念入脑入心。

 现场管理拧紧“监管锁”。紧盯现场安全管理，做到隐患排查全覆盖、将一切不安全因素消灭在萌芽状态。各车间利用每月安全办公例会对重点工作完成情况、当月安全生产情况及隐患排查存在问题等方面工作进行汇总、分析，布置相关工作，筑牢安全“防火墙”。

 应急演练拧紧“防范锁”。强化各岗位应急处置能力，开展班组安全培训、班组应急处置演练、班组合理化建议等工作，严抓作业现场安全管理，加强重点设备巡回检查，熟练掌握安全应急处置措施，不断强化员工的岗位安全知识和安全防护意识。（陈玉丽）