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福安分公司“两抓两促”保安全
Date:2018/1/14 浏览人数:3670

    抓制度促落实。一是严格落实领导值班带班制度,每天安排一位领导24小时值班、一位领导8小时带班,并在公示栏上公布当天值班、带班的领导和当班跟班车间主任、专职安全员名单,接受员工监督;二是严格落实民用爆炸物品流向登记“日清点、周核对、月检查”制度,并对检查结果进行签字确认,确保民爆物品账物相符;三是严格落实放假停产前的清理和归库制度,认真做好在线危险品的清理归库;四是严格落实安全生产办公会、班前会等会议制度,安排部署安全工作,并落实到具体的部门和岗位。

    抓教育促防范。一是制定设备设施维检修计划,并组织学习培训,严格履行动火动焊等危险作业许可审批程序,落实安全防范措施,确保维检修过程安全;二是抓好节后复工培训工作,编制安全培训计划,做好员工复岗前的安全教育培训工作,考核合格后,方可回岗工作,有效防范安全事故的发生,进而确保安全生产。(庄灿彬)