6月22日下午，海峡科化公司副总经理祁忠清带队到永春分公司部署落实全面推广电子雷管过渡时期（7-10月）的生产、储存和销售相关工作。

 祁忠清通过听取汇报、交流座谈、现场抽查等方式，详细了解该公司电子雷管、导爆管雷管、电雷管生产、销售及普通雷管原材料库存物资等情况，以及电子雷管过渡时期推进工作思路和需要协调的事项。

 针对该公司下一步工作，祁忠清提出四点要求：一要做到“两个精准”，第一个“精准”是电雷管、导爆管雷管产成品要精准、库存要合理，如段别、米数、品种、规格等要与市场吻合，包括青海市场，后续电子雷管推广工作要衔接到位；第二个“精准”是原材料的精准采购、合理库存，原材料库存要与产成品衔紧，杜绝原材料不必要的浪费。二要抓紧推进年产1050万发电子雷管生产线建设项目工作，加快推进进度，原有煤许雷管生产线要保持良好状态，为确保政策发生变化时可衔接生产。三要随时与公司有关职能部室保持良好、畅通的沟通状态，做好与烽林分公司原材料、半成品的衔接工作。四要把近期爆雨天气导导致的灾情损失情况，形成正式报告上报公司。（图文/张美足）