今年以来，海峡科化福安分公司深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，围绕项目推进、市场收复、人才队伍建设等重点任务，统筹疫情防控与生产经营各项工作，各项主要经济指标逆势增长，实现了一季度“开门红”。

 一是坚持“快决策、快行动”，及时细化分解文件任务，提高工作效率。该公司就“开门红”事宜召开多次专题会议，就各级指示精神、工作部署、具体文件进行细化分析，并分解成营收增长产值增速、统筹安全生产、强化疫情防控、固定资产投资、积极履行社会责任5个方面具体任务，落细落实责任部门、责任人及完成时间。同时，加快推进产销爆一体化工作，与富兴建设公司就“年产8000吨多孔粒状铵油炸药现场混装项目”进行现场协调沟通，现已完成项目初步设计，后续分公司将全力配合推进项目实施。

 二是弘扬优良作风，优化科研创新项目方案，提升企业效能。该公司大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，针对职工群众提出的停车难问题，对2块空地进行规划设计并改建为停车场，停车难问题得到解决，厂容厂貌进一步提升，职工群众满意度不断提高。2021年年底，该公司年产24000吨乳化炸药生产线少人化科研创新项目因需要方案优化以及疫情影响等因素未通过少人化科技成果鉴定，今年开年来，通过与深圳金奥博科技公司进行多轮磋商，目前该项目已完成科研方案优化论证，正在加快推进后续研发相关工作。

 三是压实各级责任，确保经营目标如期完成，提增经济效益。该公司积极贯彻落实“大海科、大市场、大销售”市场全局一盘棋的思想，在巩固2021年市场收复成效的基础上，通过细化销售目标、制定销售考核机制、持续做好产品提价工作、进一步提升本地区市场占有率等举措逐步稳固和收复属地市场，确保完成销售任务，实现经济效益稳定增长。

 下一步该公司将坚决贯彻上级决策部署，把实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，作为推进分公司高质量发展的重要抓手，全力以赴抓好生产经营工作，确保圆满完成今年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（罗元洲 胡廷淦）