近年，龙岩分公司正处于产品结构调整、经营改革创效、工艺技术升级的关键时期，为打破人才匮乏、青黄不接的局面，分公司充分重视青年职工成长，落实人才强企战略，数力并发，加快青年人才队伍建设。

 思想引导，提升青年凝聚力。分公司在对新入职员工进行严格的安全、技能培训同时，坚持培训和培养并重，聚焦思想信念教育，重视企业文化熏陶，引领青年树立大局意识，自觉将个人发展置身于企业发展大局中。分公司坚持党建引领，以群团组织为纽带，以学习新思想为主线，通过组织青年集中学习、交流讨论、观看直播等丰富形式，促进青年主动、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神等，以理论武装头脑，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。

 建立平台，展示青春风采。在青年队伍培养过程中，分公司不断形成在丰富的实践活动中培养造就高素质青年人才的培养思路。鼓励青年职工参与技术研发、工艺改进、降本增效等项目，以“两型两控”党建模式为样本，以项目课题为中心，以专业领域为界限，组织形成多个课题攻关小组，集中讨论、攻克难题，在实践中不断磨练过硬技术本领，提高职业技能水平。同时，分公司通过举办演讲比赛、知识竞赛、技能比武、QC活动、征文活动等形式广泛搭建舞台，为青年人多方面锻炼、展示自己提供机会。

 抓好管理，强化队伍建设。分公司打破传统纵向管理模式，建立健全选拔、使用、培养、考核多位一体青年人才培养制度，结合整体工作部署，科学合理地为青年规划职业发展路线，切实发挥自身优势，提升岗位匹配度，做到人岗相适，进一步提升工作质效，畅通意见传递渠道，形成开放环境，激励青年创造成长。同时，充分利用谈心谈话、温暖探访等活动，与青年职工面对面交流，了解“八小时”之外的生活情况，解决实际困难，增强归属感。（张逸清）