福安分公司技改新线试生产以来，从多方面入手加强产品质量控制，使新线顺利达产的同时，也实现产品质量优质，保证了市场的销售。

 一是加强新设备磨合过程的调试与管控。福安分公司技改新线投产以来，在新设备试运行磨合的过程中，分公司技术人员及金奥博的工程师每天都待在生产一线，密切观察设备运行情况，发现问题及时处理，确保试运行的顺畅。通过加强调试，设备运行越来越顺畅，生产产量也逐步提升，产品质量得到了最有力的保证，通过每天检验，产品质量完全符合标准。 

 二是加强员工的培训。新线试生产以来，分公司选择文化程度高且勤劳好学的员工放在关键要害岗位上。并多层次组织全方位的培训活动，除了金奥博公司组织的多场有针对性的培训外，分公司还在生产现场一对一组织培训，直到员工完全掌握工序操作要领为止；同时，分公司还派出技术骨干及关键岗位员工到龙岩分公司开展针对性的学习与培训，借鉴兄弟单位的经验，来解决生产中碰到的困难与问题，通过加强培训，全面提高了全员的质量意识及操作水平，通过强化各环节的培训，来确保产品质量的优质稳定。

 三是加强原材料及生产工艺的管控。新线生产以来，分公司严把原材料的采购关，做好重要原材料的采购及质量管控，确保投料的优质稳定。对重要原材料液化硝铵的采购，则加强与生产厂家的沟通与联系，确保优质原材料的及时供应。在生产工艺方面，通过加强每一道工序及每一个生产环节的工艺管理，优化员工操作习惯，理顺生产过程各个环节，并加强了对重点要害岗位的管控。通过努力，保证了新线的产品质量稳定，也逐步提高了产量，自试生产以来，自试生产以来，新线最高日产量达到106吨，已实现稳定量产，较好地满足了客户的需求，同时优异的质量也获得了客户的一致认可。（陈宏金 胡廷淦）